操作方法
1面试之前的准备工作 作为人事，面试应聘者之前是要做很多准备工作的，这种准备工作包括面试流程、面试问题的设计、以及和用人部门的沟通协调等等。只有把面试的准备工作做好了，面试才能更好的达到预期的效果。
2看销售人员的形象 销售岗位是公司的门面，形象是很重要的，作为人事，在面试的时候要首先看下应聘人员的形象是否符合公司的要求。很多公司对于销售人员都有具体的形象要求的。
3观察销售人员的谈吐和应变能力 销售这个岗位的工作在实际工作中是需要和顾客大量沟通的，所以在面试的时候可以多和应聘者沟通，聊不同的话题，从而观察对方的应谈吐和应变能力
4观察销售人员的抗打击能力：在面试的是可以问一些诸如我觉得你的能力得不到公司的要求这类的话题看应聘人员的反应。
5了解销售人员的工作能力：在牵涉到具体的销售工作中可以问应聘者负责具体项目的情况以及项目中问题的处理。要刨根到底的问，只有这样才可能问出来这个项目他究竟负责了多少。
6用系统的题目来测应聘者的智商 在面试中我们也经常遇到面试的时候谈的很好，彼此双方都觉得很满意，但是到了实际的工作中就发现应聘者不能适应工作岗位的情况。为了避免这种情况，我们在面试环节加入智商题，同等条件小，挑选智商高的人员。一般情况下，智商高的人员解决问题的能力要强。
2看销售人员的形象 销售岗位是公司的门面，形象是很重要的，作为人事，在面试的时候要首先看下应聘人员的形象是否符合公司的要求。很多公司对于销售人员都有具体的形象要求的。3观察销售人员的谈吐和应变能力 销售这个岗位的工作在实际工作中是需要和顾客大量沟通的，所以在面试的时候可以多和应聘者沟通，聊不同的话题，从而观察对方的应谈吐和应变能力4观察销售人员的抗打击能力：在面试的是可以问一些诸如我觉得你的能力得不到公司的要求这类的话题看应聘人员的反应。5了解销售人员的工作能力：在牵涉到具体的销售工作中可以问应聘者负责具体项目的情况以及项目中问题的处理。要刨根到底的问，只有这样才可能问出来这个项目他究竟负责了多少。6用系统的题目来测应聘者的智商 在面试中我们也经常遇到面试的时候谈的很好，彼此双方都觉得很满意，但是到了实际的工作中就发现应聘者不能适应工作岗位的情况。为了避免这种情况，我们在面试环节加入智商题，同等条件小，挑选智商高的人员。一般情况下，智商高的人员解决问题的能力要强。
