操作方法
1首先要懂得建立一套完整的管理体系，不管企业大小，都应该有自己的管理体系，这样老板才能更好的管理好自己的团队，才能有方法可依，完整的管理体系，也可以提高管理效率。
2懂得以身作则，既然自己身为老板，要带好团队，还是需要自己以身作则，起到一个良好的作用，给员工和团队树立典范，这样有助于团队文化和氛围的养成。
3定期开展培训，主动给团队成员好的教育和学习氛围，会帮助团队成员更好的成长和进步，提高业务能力，提高人际交往能力，进而提升自己团队的综合实力。
4懂得更好的选出自己的团队骨干，作为现在的老板，要懂得培养自己的核心骨干，要懂得更好的把团队成员带好，就需要有中层，需要有骨干，需要有和自己站在同一角度的人。
5给予表现优秀的人鼓励和更多的福利待遇，人参加工作的主要目的就是为了实现个人理想和得到劳动报酬，而鼓励和福利待遇是激励人最好的方式，也是带好团队需要做到的。
6能够提供市场需要的产品和服务，这样团队成员干起来才有干劲，才知道该怎么去做好市场，才会得到客户的认可，团队只有得到客户的认可，才算真正的实现了价值，才算把团队带好了。
2懂得以身作则，既然自己身为老板，要带好团队，还是需要自己以身作则，起到一个良好的作用，给员工和团队树立典范，这样有助于团队文化和氛围的养成。3定期开展培训，主动给团队成员好的教育和学习氛围，会帮助团队成员更好的成长和进步，提高业务能力，提高人际交往能力，进而提升自己团队的综合实力。4懂得更好的选出自己的团队骨干，作为现在的老板，要懂得培养自己的核心骨干，要懂得更好的把团队成员带好，就需要有中层，需要有骨干，需要有和自己站在同一角度的人。5给予表现优秀的人鼓励和更多的福利待遇，人参加工作的主要目的就是为了实现个人理想和得到劳动报酬，而鼓励和福利待遇是激励人最好的方式，也是带好团队需要做到的。6能够提供市场需要的产品和服务，这样团队成员干起来才有干劲，才知道该怎么去做好市场，才会得到客户的认可，团队只有得到客户的认可，才算真正的实现了价值，才算把团队带好了。
