操作方法
1 业务为导向：无论做什么领导一定要记住业绩永远是第一位的，如果你所领导的部门没有业绩一切都是白搭，上司不会待见你，下属也会嫌弃你无能，不能带领他们做出业绩。
2果断：做领导遇到事情决策一定要果断，不要优柔寡断，优柔寡断不仅会让你失去很多机会，也会让下属觉得你不配做领导。
3敢于承担责任：做领导要敢于担责任，遇到需要承担责任到时候要站出来承担责任，不能把责任推卸给下属。
4培养下属：作为领导除了做好自己的工作，也要注重对下属的培养，只有把下属培养好了自己的工作开展起来才能更加得心应手。
5关心下属生活：我们每个人除了工作都有自己的生活，作为领导也要关心自己下属的生活，下属在生活中遇到的难题要施以援手，让下属感受到温暖。
6为下属谋福利：作为领导在做好业绩的同事要给下属争取利益，大家出来上班都是为了挣钱，要给下属争取福利，如果你的下属跟着你挣不着钱那就是你领导做的不到位。
2果断：做领导遇到事情决策一定要果断，不要优柔寡断，优柔寡断不仅会让你失去很多机会，也会让下属觉得你不配做领导。3敢于承担责任：做领导要敢于担责任，遇到需要承担责任到时候要站出来承担责任，不能把责任推卸给下属。4培养下属：作为领导除了做好自己的工作，也要注重对下属的培养，只有把下属培养好了自己的工作开展起来才能更加得心应手。5关心下属生活：我们每个人除了工作都有自己的生活，作为领导也要关心自己下属的生活，下属在生活中遇到的难题要施以援手，让下属感受到温暖。6为下属谋福利：作为领导在做好业绩的同事要给下属争取利益，大家出来上班都是为了挣钱，要给下属争取福利，如果你的下属跟着你挣不着钱那就是你领导做的不到位。
