操作方法
1多与员工沟通，让员工保持积极的心态 作为管理者除了通过开会模式和员工进行沟通外，日常的沟通也十分重要，日常的沟通更能了解员工的实际情况，通过有效沟通让员工保持积极的心态。
2制定统一的目标，不断努力前进 作为一个管理者必须树立一个共同目标，通过团队的努力来实现这个目标，所以有目标才会有方向，有方向才会共同努力。
3按计划工作，确保工作效率 按计划工作可以让工作变得更加有条理，也能确保工作的准时完成，从而大大提高了工作的效率。有合理的工作计划十分重要。
4知人善任，加强培训，重点培养 作为管理者要懂得合理安排员工的工作职责，能知人善任，所有员工都应该享有同等的培训机会，对于优秀人才要重点培养及时提拔。
5让员工在工作中看到希望 员工能否更有效的工作再于该企业是否给员工看到希望，一个有希望有前景的企业同样也会给员工很多发展空间和晋升机会。
6让员工从被动工作到主动工作 一个好的管理者可以通过自己的言语和鼓励，让自己的员工爱上自己的工作，在工作中的到快乐和升华，让员工从被动工作到主动工作。
2制定统一的目标，不断努力前进 作为一个管理者必须树立一个共同目标，通过团队的努力来实现这个目标，所以有目标才会有方向，有方向才会共同努力。3按计划工作，确保工作效率 按计划工作可以让工作变得更加有条理，也能确保工作的准时完成，从而大大提高了工作的效率。有合理的工作计划十分重要。4知人善任，加强培训，重点培养 作为管理者要懂得合理安排员工的工作职责，能知人善任，所有员工都应该享有同等的培训机会，对于优秀人才要重点培养及时提拔。5让员工在工作中看到希望 员工能否更有效的工作再于该企业是否给员工看到希望，一个有希望有前景的企业同样也会给员工很多发展空间和晋升机会。6让员工从被动工作到主动工作 一个好的管理者可以通过自己的言语和鼓励，让自己的员工爱上自己的工作，在工作中的到快乐和升华，让员工从被动工作到主动工作。
