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智慧操作方法
1别写一些赞美之类的词汇既然是写领导的不足之处，那么就不能出现赞美之类的词汇，更不能出现领导您多么辛苦啊，为公司鞠躬尽瘁啊之类的马屁话，那样领导也会鄙视你看不起你。所以不要为了怕得罪领导，而写一写不着边际的赞美词。
2根据真实情况“缩水”点写你就要根据真实的情况，然后“缩水”一些的写出来，就是委婉的用词，不要傻乎乎的写得那么真实，让领导没面子。虽然人无完人，但你要知道谁也不愿意看到别人把自己的缺点说的那么真实甚至夸大，那你就等着挨收拾吧。
3避重就轻的写一写要记住了，写意见不如巧妙的写成建议，这样对方接受起来容易，你要是写的有思想有个性，对方还能对你有好感呢。
4写无关紧要无伤大雅的如果你的领导发起神经要你给写不足之处，那么你一定不要上当，真的写你的领导的不足，那样领导可能会觉得你对他平日意见很大呢。实在是要写的话，你就写一写领导们都知道，员工们也都知道，甚至平日里都当着领导面说出来的那样写。
5根据领导的性格以及喜好写不管你想写什么，想真实一点的写，还是避重就轻的写，你都要确定你自己能够大概的了解你们领导的基本性格，以及领导的喜好，比如领导喜欢的讲话方式，以及领导能够接受的提意见方式。
6写点关于工作之外的“不足”既然是写“领导的不足”，你就单纯写领导自己的事情，比如写领导的性格方面的，比如领导生活习惯方面的，等等。
7把优点写成缺点比如领导对待工作的态度严肃认真，你可以写一写，就说领导以后对待工作的态度可不可以稍加放松一下呢，那么严肃认真，给员工一种惶恐的感觉呢。等等。然后你的用于尽量幽默一些轻松一些，领导听来，就知道你是在避重就轻，但也不会觉得你在拍马屁，顶多也就是一笑过之，对你也没有什么损失对不对？
8和同事商量一下写相同的话说法不责众，在给领导写不足之处的时候这句话也管用。你要是没有一定的把握，你的领导又是一个阴晴不定的家伙，我建议你找一个你基本可以信任的同事，两个人或者几人商议一下该怎么写，那么就算领导不喜欢你们写的，也不至于同时把你们俩人或者几人一下子都“责罚”了对吧？
2根据真实情况“缩水”点写你就要根据真实的情况，然后“缩水”一些的写出来，就是委婉的用词，不要傻乎乎的写得那么真实，让领导没面子。虽然人无完人，但你要知道谁也不愿意看到别人把自己的缺点说的那么真实甚至夸大，那你就等着挨收拾吧。3避重就轻的写一写要记住了，写意见不如巧妙的写成建议，这样对方接受起来容易，你要是写的有思想有个性，对方还能对你有好感呢。4写无关紧要无伤大雅的如果你的领导发起神经要你给写不足之处，那么你一定不要上当，真的写你的领导的不足，那样领导可能会觉得你对他平日意见很大呢。实在是要写的话，你就写一写领导们都知道，员工们也都知道，甚至平日里都当着领导面说出来的那样写。5根据领导的性格以及喜好写不管你想写什么，想真实一点的写，还是避重就轻的写，你都要确定你自己能够大概的了解你们领导的基本性格，以及领导的喜好，比如领导喜欢的讲话方式，以及领导能够接受的提意见方式。6写点关于工作之外的“不足”既然是写“领导的不足”，你就单纯写领导自己的事情，比如写领导的性格方面的，比如领导生活习惯方面的，等等。7把优点写成缺点比如领导对待工作的态度严肃认真，你可以写一写，就说领导以后对待工作的态度可不可以稍加放松一下呢，那么严肃认真，给员工一种惶恐的感觉呢。等等。然后你的用于尽量幽默一些轻松一些，领导听来，就知道你是在避重就轻，但也不会觉得你在拍马屁，顶多也就是一笑过之，对你也没有什么损失对不对？8和同事商量一下写相同的话说法不责众，在给领导写不足之处的时候这句话也管用。你要是没有一定的把握，你的领导又是一个阴晴不定的家伙，我建议你找一个你基本可以信任的同事，两个人或者几人商议一下该怎么写，那么就算领导不喜欢你们写的，也不至于同时把你们俩人或者几人一下子都“责罚”了对吧？
