操作方法
1行政管理者要获得下属支持需要：认真工作，保持积极认真的工作态度是每一个行政管理者应该做到的。只有自己保持认真积极的工作态度，才会带动下属积极认真的面对工作。
2行政管理者要获得下属支持需要：以身作则，不偏不倚。要获得下属支持，需要自己严格要求自己，以身作则，认真工作，对待下属不偏不倚，才会让大家信服。
3行政管理者要获得下属支持需要：保持学习，让自己的工作能力始终保持在单位的前几名，这样才会获得下属支持，才能有人崇拜和尊重，毕竟成绩才是最好的证明，仅仅在管理岗位上却没有能力，只会被嘲笑。
4行政管理者要获得下属支持需要：找到自己的优势和特长，并运用这些优势和特长来帮助下属，帮助他们发挥出自己的潜能，帮助他们找到更多的优势，创造更多成绩。
5行政管理者要获得下属支持需要：能够为下属创造很多的工作氛围，不议论下属是非，不参与党派竞争等等，这样的工作环境才会让下属更好的工作，自己也能获得他们的支持。
6行政管理者要获得下属支持需要：组织更多有利于下属成长进步的活动，让下属能够在自己的带领下获得更多的进步。作为管理者，组织活动还是需要勤快一些的，要多为下属考虑。
7行政管理者要获得下属支持需要：懂得沟通的技巧，能够很好的和下属沟通与交流，能够更好的和他们达成共识，一起努力为集体创造更多的成绩，集体获得更多的成果才能让每一个人获得好处。
2行政管理者要获得下属支持需要：以身作则，不偏不倚。要获得下属支持，需要自己严格要求自己，以身作则，认真工作，对待下属不偏不倚，才会让大家信服。3行政管理者要获得下属支持需要：保持学习，让自己的工作能力始终保持在单位的前几名，这样才会获得下属支持，才能有人崇拜和尊重，毕竟成绩才是最好的证明，仅仅在管理岗位上却没有能力，只会被嘲笑。4行政管理者要获得下属支持需要：找到自己的优势和特长，并运用这些优势和特长来帮助下属，帮助他们发挥出自己的潜能，帮助他们找到更多的优势，创造更多成绩。5行政管理者要获得下属支持需要：能够为下属创造很多的工作氛围，不议论下属是非，不参与党派竞争等等，这样的工作环境才会让下属更好的工作，自己也能获得他们的支持。6行政管理者要获得下属支持需要：组织更多有利于下属成长进步的活动，让下属能够在自己的带领下获得更多的进步。作为管理者，组织活动还是需要勤快一些的，要多为下属考虑。7行政管理者要获得下属支持需要：懂得沟通的技巧，能够很好的和下属沟通与交流，能够更好的和他们达成共识，一起努力为集体创造更多的成绩，集体获得更多的成果才能让每一个人获得好处。
