工具/原料
控制会议时间带着结果开会操作方法
1会议前提前通知和准备：对于要开的会议的主题和需要参会的人员最好提前一周通知，通知的时候也要通知会议议题。
2控制会议时间：对于会议的开始时间要准时，会议的结束时间也要准时，不要拖延会议的时间。
3只通知必要人员参加会议：对于会议只通知必须要参加的人开会，对于可来可不来的人就不要让过来参加了。
4带着结果开会：对于会议一定要明确主题，讨论问题围绕主题，不要偏离主题。
5会议开始前留出时间熟悉会议主题：会议开始后留出来15分钟让参会人员在熟悉和思考下会议议题，整理下自己的思路。
6会后整理和落实：对于会议中达成的方法和决议要及时的沟通执行。如果只开会没有后续的执行那会议也基本上就白开了。
2控制会议时间：对于会议的开始时间要准时，会议的结束时间也要准时，不要拖延会议的时间。3只通知必要人员参加会议：对于会议只通知必须要参加的人开会，对于可来可不来的人就不要让过来参加了。4带着结果开会：对于会议一定要明确主题，讨论问题围绕主题，不要偏离主题。5会议开始前留出时间熟悉会议主题：会议开始后留出来15分钟让参会人员在熟悉和思考下会议议题，整理下自己的思路。6会后整理和落实：对于会议中达成的方法和决议要及时的沟通执行。如果只开会没有后续的执行那会议也基本上就白开了。
