操作方法
1如果候选人没来入职去，那么就打电话回访，问问没来入职的原因，如果求职者说去另外一家公司上班了，可以问一下选择那家公司的原因。
2做招聘的就应该有被放鸽子的准备，所以招人时多选择几个备用的，如果这个没来，那就通知其他的人。
3可以通知两个人来入职，减少被放鸽子的机率，如果两个人都来入职了，可以都用，试用期再决定另一个去留。
4现在职场中都是双向选择，候选人可选择的公司又不止一个，所以在面试时，最大程度的让求职者认可公司，提高入职率。
5招聘的时候一定要真诚，同时实事求是，不可过于夸大其词，发放录取通知书时，可以附带着将企业的详细介绍比如公司内刊发放给候选人。
6如果招聘计划被爽约打乱了，也不要气馁，做好失败总结，继续加油。
2做招聘的就应该有被放鸽子的准备，所以招人时多选择几个备用的，如果这个没来，那就通知其他的人。3可以通知两个人来入职，减少被放鸽子的机率，如果两个人都来入职了，可以都用，试用期再决定另一个去留。4现在职场中都是双向选择，候选人可选择的公司又不止一个，所以在面试时，最大程度的让求职者认可公司，提高入职率。5招聘的时候一定要真诚，同时实事求是，不可过于夸大其词，发放录取通知书时，可以附带着将企业的详细介绍比如公司内刊发放给候选人。6如果招聘计划被爽约打乱了，也不要气馁，做好失败总结，继续加油。
