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将自己打造成滚刀肉操作方法
1事不关己高高挂起不是自己份内的事情千万不要插手，并且，份内的事情也不要做到最好。前面那句话很好理解，别多管闲事。明明是文案的事情，美工就不要发表意见，术业有专攻，你自以为是多面手，以为领导就会赏识你？错了，领导只看结果，只要方案做好了，管他是张三还是李四做的，他唯一要考虑的就是怎么跟大领导去邀功。你这么做非但没有讨好领导，反而会得罪同事，擦，LOSER何必为难LOESR呢？或者哪一天，你的同事有事不能完成任务，你的领导就会 抓你顶包，做好了理所当然，做不好？你当初炫什么炫？接下来解释后面那句话，为什么份内的事情也不要做得最好呢？在回答这个问题之前，我们要明白领导的作用是什么？领导，就是你把方案给他以后，他再指出毛病，说你这里有些瑕疵那里有些毛病，如果你交上去的方案让他没地方可改，他这个领导还有何威严？甚至还会对你产生威胁感。如果份内的事情如果你能做到10分，那么给领导的就给9分的方案好了。所以，成为滚刀肉肉的第一点，就是事不关己高高挂起。
2管住自己的嘴每个部门都会有领导，每个领导都会有自己的心腹，你以为平时跟领导走得很近的就是他的心腹了？错了，真正的心腹绝对不会让你知道，这样领导才能通过心腹来查探你们这些屌丝的内心真实想法。不少职场新人进去的时候会发现，总有那么个把人跟你聊得特别来，并且，时不时的跟你透露一些公司或者部门的八卦，当你引为知己并把自己内心真实想法告诉他的时候，你就完蛋了。所以，成为滚刀肉的第二点，就是千万不要跟同事聊八卦，尤其是公司领导的八卦，管住自己的嘴。
3拜山头每个公司都会有小帮派小团伙，不要以为你保持中立就都不得罪，实际上，你这么做的后果就是两边都得罪，就算没有得罪也容易背黑锅。不好理解是不是？举例说明，如果有个方案出了错，大领导怪罪下来，要部门交出责任人，好了，经理是一个团伙的，主管是一个团伙的，两者势力抗衡，谁也不想交出自己的手下，那么，就把那种中间的人交出去吧，反正不是自己的人。所以，进公司以后就要做出相应的判断，选边投诚，你放心，既然两者能抗衡且能长久的存在，就肯定有存在的道理，或许是大领导的制衡之术也不一定，尽管选边站就是。不得拿出结论，要成为滚刀肉的第三点，就是拜山头递投名状。
2管住自己的嘴每个部门都会有领导，每个领导都会有自己的心腹，你以为平时跟领导走得很近的就是他的心腹了？错了，真正的心腹绝对不会让你知道，这样领导才能通过心腹来查探你们这些屌丝的内心真实想法。不少职场新人进去的时候会发现，总有那么个把人跟你聊得特别来，并且，时不时的跟你透露一些公司或者部门的八卦，当你引为知己并把自己内心真实想法告诉他的时候，你就完蛋了。所以，成为滚刀肉的第二点，就是千万不要跟同事聊八卦，尤其是公司领导的八卦，管住自己的嘴。3拜山头每个公司都会有小帮派小团伙，不要以为你保持中立就都不得罪，实际上，你这么做的后果就是两边都得罪，就算没有得罪也容易背黑锅。不好理解是不是？举例说明，如果有个方案出了错，大领导怪罪下来，要部门交出责任人，好了，经理是一个团伙的，主管是一个团伙的，两者势力抗衡，谁也不想交出自己的手下，那么，就把那种中间的人交出去吧，反正不是自己的人。所以，进公司以后就要做出相应的判断，选边投诚，你放心，既然两者能抗衡且能长久的存在，就肯定有存在的道理，或许是大领导的制衡之术也不一定，尽管选边站就是。不得拿出结论，要成为滚刀肉的第三点，就是拜山头递投名状。
