操作方法
1你受到过度控制老板会经常检查你的工作，特别是一些细节，一般来说你会对自己的工作没有信心。你要知道，你的老板不会这样对待别人。如果这种行为只发生在老板对待你的时候，那就问问自己是否做了什么以确保老板不信任你。你没有完成任务或造成任何重大错误吗？如果这是你的错，找出原因努力去做好。
2你永远不会得到回应有些管理人员不擅长提供积极的反馈，但如果他赞美别人而你却没有，那就表明老板的评估是针对你的。你可以试着向老板寻求直接反馈：“我希望听到你认为我的工作怎样。” 然后听听老板说的话。您老板的反馈意见将为您提供有关他/她如何看待您的更多详细信息，无论您是否同意老板的评估，这都是您的有用信息。
3你没有多少解释就被拒绝加薪您被拒绝加薪的事实可能是出于与您无关的原因，例如预算限制。如果你的经理感谢你，他们会解释为什么你不增加工资而不是忽视你。问一些类似的事情：“我将来要做些什么才能增加收入？”，如果经理想要抱着你并相信你的价值会愿意和你谈谈什么。。如果老板不想和你谈类似的问题，您可以考虑是否继续这项工作。
4你无法引起老板的注意你的老板经常会取消你的会议，忘记接听你的电话和电子邮件，而你似乎不在你老板的优先列表上。但是如果你没有得到优先考虑，请告诉你的老板，每周一次与老板交谈的机会对你很重要，并询问会议是否有任何议题 。
5你不被留在了重要的会议中直接访问经理来解决问题。不要责怪; 如果您表现出改善情况的愿望而不是主观怨恨，那么您将获得更好的结果。例如，您可能会说，“我期待今天早上参加会议，因为我正在与我的团队密切合作。我注意到最近的一些会议没有邀请我。我有我该怎么做才能确保我参与未来的讨论？“
6老板经常批评你的工作每个人都经常听到批评。但是如果你的经理对你的工作一直很苛刻，你所做的一切都不能让你的老板满意，这对这段关系来说是一个很大的风险。简而言之，您可以在项目开始时设置更高的期望。尝试与老板谈谈结果会是什么样子，然后通过电子邮件向老板发送一份关于你的意见摘要，并附上“我希望你能给我一些反馈。我觉得你对我的工作不满意，指出我的错误？”这将有所帮助你的项目进展顺利。但从长远来看，如果你的老板真的不喜欢你或你的工作，你最好搬到你值得去的地方。
7你的老板不在乎你是去还是留下来聪明的雇主会试着聘请一位真正有价值的员工 ，但是当他们不关心离职的员工时，你在他的心中可能没有什么价值。如果您的老板不欣赏您，您就不太可能获得指导，培训，职业发展机会以及其他高级或有趣的项目。事实证明，为一个不关心你去或留下的老板工作对你的职业生涯不利。这是您应该考虑计划下一次工作变更的因素。
2你永远不会得到回应有些管理人员不擅长提供积极的反馈，但如果他赞美别人而你却没有，那就表明老板的评估是针对你的。你可以试着向老板寻求直接反馈：“我希望听到你认为我的工作怎样。” 然后听听老板说的话。您老板的反馈意见将为您提供有关他/她如何看待您的更多详细信息，无论您是否同意老板的评估，这都是您的有用信息。3你没有多少解释就被拒绝加薪您被拒绝加薪的事实可能是出于与您无关的原因，例如预算限制。如果你的经理感谢你，他们会解释为什么你不增加工资而不是忽视你。问一些类似的事情：“我将来要做些什么才能增加收入？”，如果经理想要抱着你并相信你的价值会愿意和你谈谈什么。。如果老板不想和你谈类似的问题，您可以考虑是否继续这项工作。4你无法引起老板的注意你的老板经常会取消你的会议，忘记接听你的电话和电子邮件，而你似乎不在你老板的优先列表上。但是如果你没有得到优先考虑，请告诉你的老板，每周一次与老板交谈的机会对你很重要，并询问会议是否有任何议题 。5你不被留在了重要的会议中直接访问经理来解决问题。不要责怪; 如果您表现出改善情况的愿望而不是主观怨恨，那么您将获得更好的结果。例如，您可能会说，“我期待今天早上参加会议，因为我正在与我的团队密切合作。我注意到最近的一些会议没有邀请我。我有我该怎么做才能确保我参与未来的讨论？“6老板经常批评你的工作每个人都经常听到批评。但是如果你的经理对你的工作一直很苛刻，你所做的一切都不能让你的老板满意，这对这段关系来说是一个很大的风险。简而言之，您可以在项目开始时设置更高的期望。尝试与老板谈谈结果会是什么样子，然后通过电子邮件向老板发送一份关于你的意见摘要，并附上“我希望你能给我一些反馈。我觉得你对我的工作不满意，指出我的错误？”这将有所帮助你的项目进展顺利。但从长远来看，如果你的老板真的不喜欢你或你的工作，你最好搬到你值得去的地方。7你的老板不在乎你是去还是留下来聪明的雇主会试着聘请一位真正有价值的员工 ，但是当他们不关心离职的员工时，你在他的心中可能没有什么价值。如果您的老板不欣赏您，您就不太可能获得指导，培训，职业发展机会以及其他高级或有趣的项目。事实证明，为一个不关心你去或留下的老板工作对你的职业生涯不利。这是您应该考虑计划下一次工作变更的因素。
