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1认真听取领导的要求：每个领导的管理风格都是不一样的，所以对于考核的条件也是不一样的，作为下属，一定要认真听取领导的要求，然后按领导的要求去完成就可。不是所有的领导都喜欢被吹捧的。
2适当的时候提出自己的见解：有自己的想法那说明是在用心工作，领导会很喜欢。但是要让领导接受你的想法与见解，除了内容本身要有说服力之外，还需要等待时机。时机把握得不好，只会白白浪费自己的心血，还有可能适得其反。
3要以结果为导向：大多数领导都是以结果来论高低的，无论中间付出多少努力，结果没有达到领导的预期，则可以说就是白费。很少有领导会从下属的角度去体会其中的艰辛，因为对领导而言，领导的上面还有领导，上面的领导看的也同样是结果。
4体现自己的专业：有一点必须得牢记，领导都不是傻瓜，其能力的体现作为下属是很难察觉的，因为领导需要在他/她那个层次去体现自己的能力。所以，下属做的是不是专业，有没有用心去做，一比较就出来了，因为下属中总会有一个最优秀的。
5关注细节：这一点在优秀的从业者身上可以明显察觉的到。大的地方，其实没有太多差异，大家都差不多，因为1+1肯定等于2。但是，从细微处看，差别就太大了，就如同不同的人写同一个字一样，那写得好看的不就比写得不好看的要容易获得别人的认可。
2适当的时候提出自己的见解：有自己的想法那说明是在用心工作，领导会很喜欢。但是要让领导接受你的想法与见解，除了内容本身要有说服力之外，还需要等待时机。时机把握得不好，只会白白浪费自己的心血，还有可能适得其反。3要以结果为导向：大多数领导都是以结果来论高低的，无论中间付出多少努力，结果没有达到领导的预期，则可以说就是白费。很少有领导会从下属的角度去体会其中的艰辛，因为对领导而言，领导的上面还有领导，上面的领导看的也同样是结果。4体现自己的专业：有一点必须得牢记，领导都不是傻瓜，其能力的体现作为下属是很难察觉的，因为领导需要在他/她那个层次去体现自己的能力。所以，下属做的是不是专业，有没有用心去做，一比较就出来了，因为下属中总会有一个最优秀的。5关注细节：这一点在优秀的从业者身上可以明显察觉的到。大的地方，其实没有太多差异，大家都差不多，因为1+1肯定等于2。但是，从细微处看，差别就太大了，就如同不同的人写同一个字一样，那写得好看的不就比写得不好看的要容易获得别人的认可。
